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Vers un modèle durable : Notre engagement pour l’avenir

Une démarche ancrée dans notre

ADN

Depuis toujours, Malcourant Mécanique place l’humain au cœur de ses décisions, investit dans les énergies renouvelables et adopte des processus respectueux de l’environnement. En 2025, nous avons décidé d’accélérer cette transformation en structurant notre démarche RSE et en nous positionnant en précurseur face aux nouvelles réglementations CSRD. 

Notre Modèle DE GOUVERNANCE

Du modèle ESG au modèle GSE : Un changement de cap stratégique

Le modèle ESG (Environnement, Social, Gouvernance) est la référence en matière de durabilité. Chez Malcourant Mécanique, nous avons fait un choix audacieux :

Management adapté à chaque situation

Management participatif

Collaboratif, idéal pour l’innovation et la transformation durable

Management consultatif 

Équilibre entre décisions top-down et implication des équipes

Management directif

En cas de décisions stratégiques impactantes ou situations urgentes

Nos convictions

Inverser la logique et adopter un modèle GSE où la gouvernance est le point de départ du changement.

Une gouvernance plus participative favorise naturellement des pratiques plus durables en matière sociale et environnementale.​

L’intelligence collective est la clé pour un changement en profondeur et une transformation réussie.

Transformation collective et participative

  • Développer l’autonomie et la responsabilisation.

  • Réfléchir ensemble aux changements à mettre en place.

  • S’appuyer sur les besoins concrets des équipes.


Nous nous appuyons sur la théorie de Maslow : tant que les besoins fondamentaux ne sont pas satisfaits, il est difficile d’agir sur des enjeux plus larges comme l’environnement et le social.

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ODD : Guide de nos décisions stratégiques

Les Objectifs de Développement Durable (ODD) de l’ONU sont 17 priorités mondiales pour construire un monde plus juste et durable

Chez Malcourant Mécanique, nous avons intégré ces objectifs dans notre stratégie en veillant à :

  • Prendre des décisions respectant ces principes​​

  • Ne pas nous limiter à l’impact environnemental, mais aussi au social et à la gouvernance​

  • Inclure les piliers des ODD : planète, personnes, prospérité, paix, partenariats​

Nos initiatives écologiques concrètes

Transform’ ta PME 
 

  • De quoi parle-t-on ?
    Chaque épisode aborde un aspect clé de notre transformation : Pourquoi s’engager vers un modèle ESG/GSE ? Gouvernance participative : comment impliquer pour transformer ? Audits, certifications, obstacles administratifs : on démystifie le sujet. L’impact du changement sur nos équipes : témoignages et retours d’expérience. Le rôle des partenaires et de l’écosystème PME dans cette transition. Notre bilan : ce qui marche, ce qui coince, et où on va.
  • Pourquoi nous écouter?
    Parce que la transition durable ne concerne pas que les grandes entreprises ! Que vous soyez dirigeant, collaborateur ou simplement curieux, ce podcast vous donnera un aperçu pratique, concret et inspirant d’un modèle en pleine transformation.
  • Qui interviendra dans notre podcast ?
    Nous donnons la parole à ceux qui vivent la transformation au quotidien : Nos collaborateurs (opérateurs, techniciens, managers) Des experts et partenaires engagés dans la durabilité D’autres PME en transition qui partagent leurs défis et réussites
  • Quelle est la fréquence des épisodes ?
    Un épisode par mois pour partager nos expériences et apprentissages. Un ton direct, honnête et concret, loin des discours marketing, pour parler des réalités du terrain
  • Où écouter nos épisodes ?
    Nous vous invitons à écouter notre podcast sur Spotify, Deezer et Podcastics.

Notre podcast sur la transition durable

2025 : Une année clé avec notre 100e anniversaire !

Notre transformation vers un modèle plus durable s’intègre pleinement à notre année anniversaire !
En 2025, attendez-vous à plus d’événements, plus d’échanges et plus d’initiatives pour célébrer notre engagement et nos 100 ans d’innovation.

Merci à nos partenaires et parrains !

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NOTRE TRANSFORMATION
 

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